新年伊始
，万象更新。2月10日下午
，郑州JDB电子在公司六楼汇报厅召开仲春份月度治理睬议
，整个治理人员及业务人员150余人参与
，会议由公司党委副书记、纪委书记王福祥主持。      会议上
，JDB电子科技北方运营治理中心副总经理李威代表郑州JDB电子总经理陈雪峰总结了元月份工作
，提出仲春份工作指标和工作沉点
，并就若何实现工作指标提出了三点要求：一要明确指标工作
，找准工作“靶心”。各部门及使刭开收心会
，进行节后收心教育
，当真对照整年工作工作
，梳理工作思路
，明确工作沉点
，疏导员工迅快投入工作状态
，做到“人到岗心到位”
，确保各项工作不脱节、不掉链。二要端庄纪律和造度
，持续弘扬严谨的工作风格。各部门要沉点抓好上班秩序
，严格高低班纪律
，确保人员在岗在位。要预防和克服人已到岗
，但心不在焉
，思想不集中的景象。三要强化辅导
，确保各项工作落到实处。辅导干部要带头遵章守纪、带头联结合作。要安身整体
，把握大局
，致力提高工作质量
，提高工作效能
，为实现第一季度开门红奠定基础。      公司党委书记、董事长李泉侑作了《提质提快
，乘势而上
，开启新征程
，推动新发展》工作汇报
，汇报对下步工作提出六点要求：1、持续加强全面质量提升。“全面质量提升”作为2022年工作的沉中之沉
，要强化安全治理质量、产品质量、工作质量方面的“精品”意识。2、持续加大科技创新力度。要进一步加大科技创新的投入
，加大激励力度
，调动科技人员创新积极性
，为企业持续发展增添活力。3、持续强化营销龙头职位。各部门要紧紧萦绕营销发展工作
，全力支持业务拓展
，业务人员要夯实内功、敢于支出、当真严谨
，不休提升综合素质。4、持续推动技术刷新工程。各项技改项目要加急剧度向前推动。5、持续挖掘造就优良人才。通过内拔表引的方式招聘人才
，造就德才兼备、知敬畏、懂感恩、不骄不躁的优良人才。6、持续推动党史教育活动。要强化党史教育活动
，对照查抄
，将进建教育转化使用到现实工作傍边
，弘扬“敬畏 感恩 客气 得体”的企业文化。同时要求宽大干部员工
，调整状态
，迅快步入工作正规
，做到人员归位、思想归位、工作归位
，铆足劲头
，以鼓满的周到迎接新一年的工作
，起好步、开好局
，奋战首季开门红
，谱写高质量发展新篇章。       公司党委副书记、纪委书记王福祥在会议总结中要求各部室、车间要迅快领悟、通报会议心灵
，把思想、行动统一到沉、难点问题上
，缜密联系现实抓好贯彻落实
，萦绕公司的经营决策
，细化措施
，真抓实干
，为全面实现各项工作指标共同致力。